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座谈会现场
2022年7月5日下午4点在公司7楼会议室,总经理助理李占锋主持召开监理中心主要项目负责人和总监参加的“以案促改,扎实推进监理安全生产责任落实”的内审总结座谈会。
总经理助理李占锋主持会议
北京中设认证公司邢老师讲话
院领导李占锋首先肯定了监理中心上半年的工作成绩并指出,疫情当前,百业艰难,监理中心上半年业务也受到不小的冲击,但监理中心的同志们仍然信心百倍、戮力同心,以饱满的服务热情坚守在工地一线,履职尽责,成绩是有目共睹的。结合公司“三体系复审”中,外业项目存在的不足,强调指出: 1、北京中设认证公司邢老师抽出自己宝贵的时间,百忙之中给我们监理中心宣贯三体系认证的重要性,指出监理外业现场体系认证抽查中的不足之处,是一次难得的学习机会,虚心向认证老师学习,查缺补漏,完善相关的认证考核依据及规范记录,组织在建项目做好自查自纠,监理中心要组织员工集中学习,思想要转变,“从我想认证转变到我要认证”。打铁还需自身硬,不断加强安全质量意识,提升员工综合素质以及公司的管理水平。 2、各个项目总监必须对现场切实负起责任,狠抓现场安全监理工作,危险源应尽早识别,抓早抓小,防微杜渐,把安全监理工作落实到位,着力避免重大风险发生,做到安全专人管,人人管安全;要做好安全资料的相关检查记录,使资料有据可查,有据可依;要超前预判,要创新方法,要敢于管理,坚决杜绝超资格上岗的危险行为及设备超期限运行的危险状态,现场检查绝不留死角,且严格有序。 3、目前已经进入汛期,各个项目必须做好防汛防暑的监理工作,按照国家及省市规定的监理工作职责标准,检查督促施工单位做好工地防汛防暑工作,检查督促施工单位做好应急救援预案和应急救援演练。 4、监理中心要加快变革创新的步伐,不辜负院领导的殷切希望,努力实现弯道超车,完成华丽转身,为规划院百年名企的宏大目标添光增彩。
最后,付柏林经理向大家通报了监理中心上半年生产经营状况和监理中心领导成员分工,并安排近期主要工作内容。付经理表示要认真按照院领导的要求,领会精神和指示,尽最大努力克服困难,夯实项目安全检查工作,尽快弥补安全职业健康管理体系和环境管理体系认证中的不足,革新现有的相关管理制度及工作方法。 潮平岸阔催人进,风起扬帆正当时!着力培养年轻人多领域、多渠道参与公司管理,以抓质量促经营的手段,开创监理公司新局面,在攻坚克难中创造业绩!
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