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公司党委书记、董事长、总经理曹红普，副总经理陈向军，安巍，杨文正，总工程师张松杰在主席台就坐
6月9日上午，公司2019年度工作总结暨表彰大会在洛龙区政府会议中心隆重召开。大会由公司副总经理陈向军主持。公司党委书记、董事长、总经理曹红普，副总经理安巍，副总经理杨文正，总工程师张松杰在主席台就坐。公司各单位领导及全体员工参加了会议。
公司总经理曹红普作2019年工作总结报告
首先，公司总经理曹红普代表公司经营班子作了2019年度工作总结报告。
曹红普总经理指出，2020年初，面对骤然爆发的新冠肺炎疫情，公司迅速反应，组建疫情防控领导小组，建立健全疫情防控机制体制，严格做到了“外控源头防输入，内断传播防蔓延”，保障了每位员工的生命健康安全，确保公司有序复工，全面恢复生产。守土有责，守土负责，守土尽责。疫情绝不能阻挡公司勇士逆行的决心和步伐，为抗击疫情，公司勇扛建设“洛阳市新型冠状病毒防控应急救治中心”的重任，全体设计人员斗严寒，冒风雪，通宵达旦，废寝忘食，用智慧和心血向历史和洛阳人民交出了一份完美的答卷，获得了市委市政府的肯定和赞许，彰显了洛阳规划院的使命担当和非凡速度。
大会由公司副总经理陈向军主持
曹总指出，2019年是公司在高平台的基础上具有更大提升发展的成效年。公司面对错综复杂、持续恶化的勘察设计行业市场形势，始终坚定走“创百年名企”道路，持续实施和完善创新驱动发展战略，务求企业综合实力全面拔高；坚守“追求卓越设计、打造精品工程”理念，推动质量管理体系持续完善，务求产品质量不断提高，持续推进公司品牌形象提升；坚持以规划专业为业务先导，以建筑专业为品牌砥柱，以工程总承包实现业务领域突破，充分发挥公司多专业、多资质的独特优势，深层次开发、利用公司内外资源，深入实施“大管理、大经营”策略；坚定“做强做大”信念，拓宽视野，革新思维，与知名企业、机构建立双边、多边合作，共同搭建高速稳固的发展平台；全面实现公司办公信息化，推动管理现代化；持续深化党组织建设、企业文化建设、精神文明建设，筹建院史馆，编纂新版宣传册，制作新版宣传片，增强了员工凝聚力、向心力、战斗力，有效提高了开拓市场的能力，培育出了新的利润增长点。
曹总指出，2019年，公司历经两会、两委换届后，在新一届董事会的正确领导下，在各单位的奋力拼搏下，继往开来，提高站位，精准发力，坚持创新驱动发展，坚持守正创新、务实笃行，取得了发展史上“三个之最”的优异成绩，创造了“年创收历史最高”、“与历史同期相比创收增长速度最快”、“经济发展质量最优”的辉煌成就，保持了公司“稳、进、好”的发展态势，进一步夯实了持续稳定健康的发展根基，奠定了转型升级跨越的发展基础，创造了公司发展史上的新辉煌、新成就。
公司各单位领导及全体员工参加会议
曹总强调，公司2020年发展要积极主动融入国家“黄河生态保护和高质量发展战略”和河南省“建设中原城市群副中心城市”的区域发展战略的大局之中，深入贯彻洛阳市委、市政府“发力洛阳城市圈，打造增长极，形成新引擎”相关推进会议精神，提升政治站位高度，强化历史使命担当，谋划更多富有河洛文化和具有时代性的作品，给千年洛阳留下更多美好的记忆，推动洛阳城市建设在百年难遇的大机遇中实现突破，为公司发展打造强劲、持久的增长极。
公司副总经理杨文正宣读《关于对2019年度作出突出贡献的单位和个人进行表彰的决定》
曹总强调，公司2020年发展要以“创百年名企”为长期战略发展目标，结合公司实际情况，谋篇布局，全面部署，持续深入实施和完善以“帮带经营”、“联动经营”、“各专业一体化发展”为策略的大经营战略体系；持续深入实施和完善“以规划专业为龙头引领”、“构建大市政发展体系”、“集中力量塑造品牌专业”、“全力推动勘察专业复兴”、“大力推进工程总承包事业发展”、“全面开展全过程工程咨询”为策略的专业发展战略体系；持续实施和完善以“借力发展”、“转型升级跨越发展”、“持续稳定健康发展”为理念的经营战略体系，构建以“追求卓越设计、打造精品工程”为策略的品牌提升战略体系；持续深入实施和完善以“党建引领”、“精神文明创建”、“家庭式企业文化氛围创建”“员工关怀”、“系列激励性活动”为策略的企业文化战略体系，紧紧围绕企业体量，年创收效益，人才队伍规模，专业品牌形成，生产模式，内部管理机制，企业文化创建，市场把控力，行业引导力、影响力，未来发展空间及前景等方面做文章，在务求经济指标增长的基础上，实现公司各方面统筹发展。
公司总工程师《关于表彰2019年度获奖项目、专利、软件著作权和科技论文完成单位和个人的决定》
曹总强调，公司2020年发展要以“品牌形象提升”为近期发展目标，坚持和完善质量管理体系，坚持以质量出精品，以精品推名人，以名人促精品，以精品反求质量，形成良性循环，不断助推公司品牌形象的提升，为公司技术创新、技术提升带来源源不断的动力，持续塑造品牌优势、专业优势，实现公司部分专业在勘察设计市场的不可替代性和强大竞争力，全面提升公司核心竞争力，实现公司高质量、高品质发展。
曹总强调，公司2020年度发展要以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为强力抓手，坚持变中求新、变中求进、变中突破，不断深化内部管理机制，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，以制度固本培元，以结果、效益为导向，以市场趋势为风向标，不断调整内部结构，充分发挥公司多专业、多资质的优势，搭建跨领域、跨专业、跨区域发展平台，加强工程总承包推进力度，全面开展全过程工程咨询业务，持续实施资质增项升级战略，以“攻坚”之勇和“绣花”之功贯彻落实公司各项重大发展战略、策略和措施，不断突破公司发展局限和障碍，进一步拓展公司发展空间。
曹总强调，公司2020年发展要以“创新驱动发展和完善内部管理机制”为具体措施，持续坚持和完善公司创新驱动发展体系，全面营造创新氛围，不断增强高质量发展新动力；持续坚持和完善人才战略体系，深化专业技术队伍的考核机制，加强对技术带头人的引进和培养，造就一支数量充足、素质优良、结构合理、梯队完善、竞争力强的技术团队；持续加强工程总承包项目风险管理体系建设，建立健全安全管理制度；建立健全与工程总承包相适应的体制机制，全面推动工程承总承包事业的健康发展；坚持进军“全过程工程咨询”领域，顺应国家政策，转移经营重心，调整公司经营政策向“全过程工程咨询”侧重，为公司创收培育新的增长点，夯实公司持续稳定发展根基。
然后，公司董事长曹红普发表了重要讲话。
曹红普董事长指出，2019是公司发展史上再次创造奇迹的辉煌年。回顾2019年，公司在追求公司持续稳定发展、跨越转型发展的道路上，在着力推进公司发展壮大、迈进行业先进列的工作上发展思路清晰，发展目标明确，发展质量和效益不断提升，在各项工作上都取得了优异的成绩。公司生产经营呈现出发展与质量、结构和效益相得益彰的良好局面，为公司持续快速稳定迈进、深入推进转型发展夯实了基础、积蓄了动力，这是自公司数年来一系列重大政策效应累积和各方面不懈努力、久久为功的结果！是公司全体员工撸起袖子干出来的，是公司各单位通力合作、挥洒汗水拼出来的！
曹董事长强调，2020年是机遇与挑战并存和充满无限可能的一年，我们一定要提高政治站位，强化责任担当，潜心研究国家、省、市相关城市、经济等发展战略，放大格局，开阔眼界，紧盯目标任务，以更大的力度，更实的举措把2020年工作抓实、抓好、抓出成效。相信只要我们拿出面对新冠肺炎疫情逆行的勇气，紧紧团结在一起，奋斗在一起，坚持“快乐生活、快乐工作”的企业文化理念，激发更多工作热情，以昂扬的斗志、必胜的决心，抢抓“建设中原城市群副中心城市”的大好机遇，咬定目标不放松，紧跟新形势，担当新使命，竭尽全力完成公司既定发展目标，就一定能够不负韶华、不辱使命，创造更多新动力，焕发公司发展新生机，创造公司新辉煌！
最后，大会在《团结就是力量》的歌声中圆满结束。
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