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公司工程总承包专题研究会议现场
紧抓发展机遇，再创公司辉煌。4月24日上午，公司工程总承包专题研究会议在15楼会议室召开。会议由公司总经理助理、交通市政设计院院长、工程总承包事业部总经理杨文正主持。公司总经理曹红普就现阶段公司工程总承包事业的发展提出具体工作要求，董事长姚金山发表重要讲话。公司副总经理、第一建筑设计院院长、工程总承包事业部第一项目部经理安巍，总经理助理、第一城乡规划设计院院长、工程总承包事业部第四项目部经理邢辉，第二城乡规划设计院院长、工程总承包事业部第五项目部经理张有才、第二建筑设计院院长、工程总承包事业部第二项目部经理张松杰，第三建筑设计院院长、工程总承包事业部第三项目部经理王涛，岩土地质工程勘察院院长、工程总承包事业部第七项目部经理李占锋，交通市政设计院副院长、工程总承包事业部第六项目部经理王本浩，工程总承包事业部工程部部长张杰，工程总承包事业部设计部部长郝源，工程总承包事业部商务合约部副部长李晓琪和相关技术人员参加了会议。
会议首先学习讨论了洛阳市人民政府办公室《关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》、公司《工程总承包项目操作办法》和《工程总承包项目管理规定》，确定了讨论研究《EPC工程总承包模式专题介绍》、《工程总承包规范解读》、《基于设计院角度的工程总承包模式分析》等相关专业文件的学习事宜。经过热烈而和谐的研究讨论，参会人员在“全力参与配合，充分利用自身优势资源和平台，大力推进公司工程总承包事业全面发展”的基本观点上达成了共识。
公司总经理曹红普就现阶段公司工程总承包事业的发展提出具体工作要求
紧接着，总经理曹红普对公司现阶段工程总承包事业发展提出了具体的工作要求。曹总指出，EPC（工程总承包）是国家加速传统勘察设计行业转型升级的重大革新。面对复杂多变、危机与机遇共存的勘察设计市场环境，公司各单位要紧跟国家政策新导向，探索发展新动力，拓宽经营渠道，开拓业务范围，依托与各类施工单位合作等有利措施，发挥公司在资质和装配式建筑领域的优势；从思想和行动上重视起来，不断理清发展思路，把握发展形势，有针性对地开展工作，细化工作流程，建立有益于公司工程总承包事业发展的体制机制；牢牢抓住发展机遇，采取参与合作、技术入股、资金入股等多种方式，深层次地参与到工程总承包领域；结合公司品牌形象提升工程，全面推进公司工程总承包事业的发展，把工程总承包事业当做公司转型升级发展的重头戏来做，为公司跨越发展培养出新的转型点和利润增长点。
公司董事长姚金山发表重要讲话
最后，公司董事长姚金山发表了重要讲话。姚董事长充分肯定了各单位对公司工程总承包事业的发展所做出的努力和奉献。他强调，本次工程总承包专题研究会议很有价值和意义，通过集思广益、群策群力的方式，在短时间内理清了发展形势，明确了发展方向，确定了下一阶段的工作内容。只要公司各专业共同发力，以推动公司工程总承包事业发展为着力点、突破点，时刻关注市场走向，研究行业发展方向，抓住洛阳市“加快建设副中心、打造全省增长极”、“建成与中原城市副中心城市地位相匹配的建筑业强市”等发展契机，进一步优化公司生产结构、推进公司转型升级、提升公司发展品质、提高公司经济效益，促进公司持续跨越、稳定健康发展，就一定能够实现公司做强做大的战略目标！
公司总经理助理、交通市政设计院院长、工程总承包事业部总经理杨文正主持会议
公司工程总承包事业部自成立以来，不断完善体制机制，壮大队伍实力，借助公司多资质多专业的优势平台，勇敢尝试新事物，大胆创新实践，以做精做好具体项目推动公司在工程总承包领域的品牌形象发展，取得了令人欣慰的成绩。相信在公司董事会和经营班子的领导下，各相关专业积极贯彻落实公司工程总承包事业发展理念，不断解放思想，励精图治，紧跟现代设计理念，坚持创新引领发展，全面适应市场发展需要，紧紧抓住国家中原城市群规划建设战略的机遇，坚持推进工程总承包事业全面发展战略，就一定能取得公司新发展，实现公司新目标，再创公司新辉煌！
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