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交流先进经验，携手共谋发展 ——记晋城市规划设计研究院领导莅临公司考察交流

作者：栾冬冬发布时间：2017-07-06 浏览次数：6005

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座谈会现场

7月5日上午，晋城市规划院院长秦军，晋城市规划院党支部书记、副院长李书山，晋城市规划院副院长、工会主席申继红，晋城市规划总工，城市规划展览馆馆长张晔华，晋城市规划院副院长刘先玲，晋城市规划院院长助理、信息中心主任曹永壮，晋城市规划院办公室主任常建忠，晋城市规划院生产经营部部长庞刚，晋城市技术部部长李晓冬等一行9人莅临公司考察交流。公司董事长姚金山、公司总经理曹红普、公司副总经理雷玉锋、公司副总经理陈向军、公司总工程师闫跃军、公司第三建筑设计院院长王涛、公司人力资源部部长朱学良、生产技术管理部部长魏庆琪、财务部部长赵炳秀、行政部部长刘晓阁在15楼会议室同来访者进行了亲切的交流。座谈氛围和畅，交流谐睦融洽。

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公司董事长姚金山代表公司对晋城市规划院领导莅临我院考察交流表示热烈欢迎

座谈会上，董事长姚金山代表公司对晋城市规划院领导莅临我院考察交流表示热烈欢迎，并向晋城市规划院领导详细介绍了公司发展历史和改制历程。着重从政府政策背景、体制制度模式转变、离退休员工安置、股权分配与变更等方面，分享了公司制度改革工作中积极有益的探索研究和经验做法。姚董事长还从经营模式方法、岗位股权配置等多个方面叙说了公司大承包、大经营的发展战略。“吃透政府政策、充分利用政府政策；坚定改制的决心、坚定改制信心是洛阳市规划院制度改革成功最基本、最重要的两大因素。”董事长姚金山如是说。

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公司总经理曹红普发表重要讲话

公司总经理曹红普发表了重要讲话。曹总向晋城市规划设计研究院领导详细介绍了公司的体制改制背景、改制时期环境条件；改制后员工薪酬的设置、组织架构建立、专业和业务设置、生产技术管理、企业文化创建、股东持股控股现况等多个方面的情况，重点阐述了公司面临新常态下的大规划、大市政、大承包、大经营的发展战略，将公司在生产、经营、管理工作中实践经验进行了分享。曹总强调，在市场经济迅速发展的大背景下，面临新形势、新常态、新机遇、新挑战，改制企业不仅需要精准解读国家相关政策，独立完善自身机制体制，还需要与规划建筑设计行业相关企业加强交流与合作。

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晋城市规划设计研究院秦军院长表示此次到洛阳规划院考察学习收获颇丰

晋城市规划设计院秦院长表示，洛阳规划院成功成熟的体制改革实践和经营经验对晋城市规划院即将面临体制改革工作和建立新的运营模式具有很重要的借鉴和学习意义。同时，他认为此次考察交流收获颇丰、价值很大。通过学习交流，双方增进了解，加强了联系，希望以后工作中多沟通交流，多携手合作，精诚结盟，共谋发展！

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双方技术骨干就具体问题进行讨论

晋城市规划院相关专业领导和技术骨干就改制过程中的离退休员工安置、劳动保险保障、薪酬设置、固定资产的购买方式、职位置换详情、注册资质管理、专业业务设置、承包经营体系的构建、企业文化氛围的营造等具体问题进行了详细提问。根据具体问题，结合公司实际情况，董事长姚金山、总经理曹红普、人力资源部部长朱学良、生产技术部部长魏庆琪分别给出了操作性、实用性强的解说和建议。

6-公司总经理曹红普带领晋城市规划设计研究院院长秦军一行参观公司16楼会议室.jpg